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如何實現差異化？
對於市場競爭壓力，鄺海表示，公司在進入成都前做過深入的市場調研，最後選擇一種無壓力消費的競爭態勢，即在註重商場環境、品質的基礎上，註重業態的豐富性，讓更多消費者在這裡形成一種生活形態。他說，“對市場競爭並不擔心，重點是如何在競爭中找到自己的客群定位和營銷推廣定位。”
原標題：合景泰富成都首個商業項目開業 區域競爭激烈如何“突圍”？
目前，悠方所在的城南金融城板塊有著數個大型商業項目，競爭激烈，新開業的悠方如何市場突圍？
5月26日，合景泰富在成都的首個商業綜合體悠方正式開門營業。在合景泰富商業項目進入成都之前，其商業項目主要佈局在北京、上海、廣州等一線城市。
在26日開業當天，記者在現場看到，悠方當天鋪面開業率較高，僅有少數幾傢商鋪正在打圍裝修。據合景泰富相關工作人員對《每日經濟新聞》記者介紹稱，打圍的幾個商傢主要以輕奢品牌以及餐飲商傢為主。
具體到項目上，成都悠方方面介紹，項目為全自持物業，在此次入駐的品牌中，有20個品牌首次進駐成都、40個品牌首次進駐城南。在項目整體規劃上，更關註與人生活時刻關聯的景觀環境、生態系統及生活空間等，包括打造2萬平方米生態花園廣場等形式。
合景泰富成都首個商業項目開業 區域競爭激烈如何“突圍”？
據合景泰富方面公佈的數據顯示，成都悠方開業當天開業率為90%，客流量達17萬，銷售額850萬元。
合景泰富方面對記者表示，成都悠方系合景泰富80萬平方米城市綜合體項目的一部分。
說到在成都打造商業綜一川抽水肥清理行｜透天化糞池位置｜透天厝化糞池位置合體，鄺海直言壓力並不小。他說，“在成都做商業綜合體和在一線城市沒有什麼差異，因為成都的商業繁榮和競爭力度完全與一線城市一樣。比如成都很多品牌的銷售業績在全國都排在前列，並且很多知名開發商的商業項目都已經進入成都，所以在成都做商業綜合體的壓力不低於一線城市。”
目前，悠方附近有著數個大型商業項目，如九方、奧克斯等已開業的項目，以及僅一街之隔處尚未開業的仁和春天國際廣場，項目之間的競爭更趨火熱。
說到業態競爭，四川省商業地產聯盟、四川省連鎖商業協會會長冉立春認為，現在城市成熟區域普遍存在商業綜合體之間體量、距離和內容的競爭現象。主要呈現出綜合體與綜合體間距離較近、“貼身肉搏”，商場體量都比較大，以及入駐商傢品牌相似、差異化內容少等問題。在冉立春看來，個性化、差異化是成功打造商業綜合體的關鍵。
每經記者 蔡雅蕓 每經編輯 魏文藝
事實上，如何做到差異化是國內商業綜合體面臨的一大問題。記者瞭解到，悠方附近的商業項目九方此前同樣面臨同質化競爭的問題，而在引入瞭9000平方米的文軒books後，商場情況得到一定程度改善。
位於成都城南的合景泰富商業項目悠方開業 圖片來源：每經記者 蔡雅蕓攝影
鄺海表示，“合景泰富一直在思考商業綜合體要做哪一群人、哪一方面的生意，而且要跟公司的資源、戰略相契合。現在沒有一個商業綜合體可以把所有人的生意都做瞭，所以都要精準定位，後續經營過程上也會適時對業態進行調整。”
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《每日經濟新聞》記者註意到，素來擅長做中高端住宅的合景泰富目前正向商業地產發力。鄺海表示，“住宅隻是合景泰富在地產板塊的一條發展線，同時公司還很註重長期持有型物業的商業板塊，商業綜合體作為持有型商業的一個部分也會不斷推進。”目前合景泰富的商業板塊相比地產銷售還在起步階段，也在不斷地積累經驗和發展中。
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